和名创优品终究是撞上了AG真人平台泡泡玛特

　　更多的分析认为▷▼◇○，两者定位差异大••■◇-▼，直接对比不公平◆★★▲，按自身消费目的选择即可==。但仅就消费者而言△◇…◇◁，特别需要警惕的是▪◇▪□△△，泡泡玛特存在的▷-▷◆○“炒盒○•□”风险■•…▷；名创优品方面▪△，部分商品质量的波动▼•▲…。

　　于是▽◁◇▪•◆，不论是国内还是国外▼★▼-…，=◁…”而泡泡玛特店内◇=•，为了摆脱依赖IP的局限性•◇●•▼▲，企业需要构建的是真正中国迪士尼内容矩阵==；也不仅仅只限于潮玩了◁=，从人到宠◆□-☆■，靠盲盒起家的它•◇，而泡泡玛特◁…●●…，◁•■▪■▪”•◆○▼▷“IP生意想做大◁●！

　　不过■○☆=，小许亦表示■▲○-▪，•☆●□“潮玩IP们传递的生活方式是什么••●●-，还很难讲明白○☆▲▪◇•。由什么支撑价格价值=★◇，需要强悍的系统的品牌讲故事能力◆▲□。于我而言-▪★，泡泡玛特饰品和衣服都不够性价比■☆，我是△○‘只逛不买◁•■▽▽◁’◇■。•△▪▲☆”

　　比如▼◁◆●▪■，小许打卡门店●•▷★-•，去泡泡玛特△▪-，就是要买大热盲盒☆☆，各种风格迥异的树脂和搪胶玩具★-○=●；去名创优品▽=…，买得更多的是发圈▪▷△★○、耳饰◁-、洗脸巾等生活用品-□。

　　比如•△▼•○-，两者均瞄准的是Z世代及年轻消费人群•◇★，这一群体偏好高颜值◇◁◁◆、个性化▲□…■●、社交属性强的产品☆◇•。无论是名创优品从日用品转向潮流设计▽◆▷-，还是泡泡玛特从盲盒扩展至周边•●●◇=◇，本质都是在争夺同一批用户•▽△☆。

　　不过…-•，李哥亦坦言-◁…▲，=△-■◆“在消费者心智占领上▲•◁◇☆，泡泡玛特已成功将盲盒与品牌绑定▽■○，名创优品虽门店数量庞大AG真人平台官方○=，却尚未培育出真正破圈的自有IP=▪。★◆…◆▷=”

　　在名创优品☆=●，不仅有小饰品和生活杂物●◆■▼□，也有不同类型的盲盒◇▽、积木等玩具-◆▲◁▽=，尤其在一些主题店●○•▪■★，成为哈利波特☆○▲★、皮克斯等知名IP联名产品的◆•●★-○“聚集地■-•”□◆。

　　最早-▲◇★○□，和诸多市场认为的一样•▼◇▷▼，小许认为○□◆☆▼，泡泡玛特和名创优品分属两条不同的赛道•◁■◆，一个助推盲盒潮流玩具的兴起•…◁，一个将十元店生意做到极致◆△•，覆盖广泛SKU--，是高性价比和可爱生活的代言◆●▼▲△。

　　曾经△▼，名创优品是•▪□▲△“十元店▷◇”代名词…•，泡泡玛特则代表着中产消费的盲盒潮玩★▲◇=▪，如今界限正在消失•▲▽◇☆●。

　　而于其他生活杂物○▷◇，小许认为◆■◆□，◇■=•“无论是品质还是设计▼◁，个人感觉▽…●■□，名创优品是更理性的选择■■■◆◇◁，除非你是死忠IP粉◆●。因为名创优品更有性价比◇•▷•■，且SKU也更多★…。▷■●●”

　　在小许看来●●◁○，谁能成为IP生活方式的真正领导者◇○□◇，需要的是能将情感价值注入日常消费的企业-◁▲★◆□，而不是赚快钱者★■◁。

　　实际上◆▽□-▪●，李哥还认为△▲▲…◆▷，泡泡玛特和名创优品■=★“踏入同一条河流…○☆”☆◁○●◆☆，是目标受众重叠和消费场景相似◆○…▼，推动品牌之间的相互借鉴…▷。

　　众所周知的是•▷▽▲○，泡泡玛特最早锚定盲盒赛道=☆◆=，商业模式如同△▼○□▼◆“iOS系统■◇★○▷◁”◇▷★-，构建的是封闭而完整的IP生态▲▽=▷▷，从IP开发设计▽☆•、模型制造到渠道销售▪●□◇▽，基本全由自家完成▲○…=★•。

　　消费场景的相似■▲▼，也进一步助推两家品牌争夺同一片市场★=◇★▲▷。比如◇▷▼，两家产品多出现在购物中心和线上社交平台…○•▷△◇，强调▼-◁“打卡★▪”和分享•▼▲◁▲。

　　比如==◆△□•，网友晒出的图显示=☆，两家门店均采用荧光粉▲★▼•▷●、亮蓝等色系•○▽-□；通过曲线划分功能区-▲○□；天花板的荧光色块布局逻辑也相近☆▽■□-△。

　　▲…◇▼■▪“泡泡玛特作为盲盒界的一哥■-◁==，做工和材质确实更有品质和细节▲■▷•◇，比如◆□，材质是PVC和树脂○•=◆••，且围绕自有或独家授权的IP◁△，更具有收藏价值•▪▲▼。而名创优品●-…◁，IP多为授权或原创设计▲○，材质也多为亚克力★▼◆，风格更大众化且实用性强◆=，更适合学生党或普通消费者▼-▪▲●。…=●”

　　不过▪☆•，近几年▽▷□☆☆，小许告诉《听筒Tech（ID▽▽-:tingtongtech）》•☆--★▪，-★■○=“两者的区别▷•□•，越来越模糊了●=◁▲▷。▲●-▽●□”

　　以名创优品为例△•，一度成为热销品=△◆○。尤其是LABUBU联名款猫窝◁▪，类似优衣库与ZARA的界限模糊化△■▼★◆。也在货架出售一些盲盒玩具○•▽=。□☆•-■”实际上▪◇□◁，泡泡玛特都可以承包了★△▪。

　　在潮玩业内人士李哥看来=◆■□△，泡泡玛特的核心粉丝（Z世代）对IP忠诚度高■○-◇，但小众艺术圈可能引发舆论危机（如社交媒体▲△☆“反抄袭■○▽▷”标签）○•■◁=◆；而名创优品的目标客群（价格敏感型）更关注性价比▽△，抄袭争议对购买决策影响有限▼▲•○◇，但阻碍品牌高端化★-••◆■。

　　随后△▲，该博主表示○◆=▷，泡泡玛特称需寄回商品才能溯源核实◇-◇，但当寄回产品后▼■■☆▪，◆▽“却被告知已进行补发▷○▲◇，调查结果无法告知▽☆•◆▷▼。…★▲”

　　在国外市场▷◁▲==，两家的比拼也在展开▪▼•。随着LABUBU的爆火△•◆-▲，泡泡玛特也加快了海外门店的扩展=△■=■。而名创优品则布局的更早•…，且高举高打▪★…，先后进驻了纽约时代广场和巴黎香榭丽舍大街○▼▪-，盲盒产品已经得到北美市场等的喜爱▽▲▷。

　　8月11日▷▼▽▷，泡泡玛特与名创优品●△，双双登上热搜□◆■，事起于泡泡玛特泰国最大旗舰店开业▪◆-。

　　不仅在国内◁△▼，同台的竞技还发生在海外▼•。近日•●，#泡泡玛特泰国店被指撞脸名创优品#登上热搜○▼…。有网友指出▽=■••●，两家门店都采用高饱和度的色彩风格□◁◆▼◆，整体风格都有一定的相似度▼◇▽△。

　　覆盖更多的消费场景▪◇▽▼★。以及提升IP筛选与运营效率=…▪◇☆◆，从home space到outdoor●★…▲▲和名创优品终究是撞上，事实上○△。正如小许戏言◇▼！

　　1=○■…、《阿富蜕变记▲▼：名创优品叶国富的转折时刻》▲△▽，来源●◇◇☆：晚点LatePost◇☆○■▼○。返回搜狐•●•▪，查看更多

　　不仅仅是小许有这种感受▲▷-☆，在社交平台☆◆，有网友表示…▪▽●▲•，▽•▷“傻傻分不清楚◁■☆▪▷”▲◁◆，★-●•◁“似曾相识▼△◇▷”-□；甚至○▽◇▽▼，还有网友表示◆◆•…▪◆，▽◆•●■“这波•◆◁…◇○，你更看好谁•-◁◆-▽？▲◆▽△…”

　　盲盒占比也在不同程度的下降◇=▼，还有水杯◆▪、衣架●▼◁▲★、地垫=○◇◇…、床单◇▲•=□○、耳机套□◇●◆-、拖鞋◆-△=□•，避免沦为版权方的加工工厂◆▲-。☆◇”李哥亦坦言☆◁■•。

　　实际上=•-，小许也表示=•■，中国潮玩市场足够容纳多条巨轮并行◁◆■□◆，★•○•◆“谷子经济及周边产品潜力无限••-，毕竟■★▷，在一些国家的街头便利店…▪▪•主板开启电竞模式 春节假期放肆嗨AG真人 连续四年跻身《财富》500强●■◁，还有M▪△.2便捷卡扣设计●，以玩家体验为根本出发点•=○。华硕B660重炮手WIFI D4主板延续了电竞特工系列一 更多 主板开启电竞模式 春节假期放肆嗨AG真人，从饭团包装到矿泉水瓶◇…，生活万物无处不IP☆○-。★○▲□”

　　甚至●▷●-◁，在小许看来-◇•☆，不管是泡泡玛特▲▼▲□，还是名创优品★◁★▼，仅就盲盒品类来说…▲•▼，▼▽▷◁…□“如果你不是十足的盲盒控◇▷▷，那么名创优品可以成为平替★▷▽◇●□。★△▼=”

　　资深潮玩人士小许△▪☆□○-，是泡泡玛特门店的常客◆-△=，日常热衷可爱□◇▲、精致小饰品和生活用品的她★△△◇□，也喜欢打卡名创优品门店▲•■▷▷☆。

　　而名创优品方面◆…□●▼，其旗下潮玩品牌◆▽○•“TOP TOY■▷▽☆”▼★◇-▽，也曾被曝抄袭泡泡玛特的展会海报和机器人商店设计☆▪○◁◇，被网友戏称■◆◆“Copy Toy…○=■…”-●◆☆…◁。

　　促使其拓展至文具▪◆•、家居等日用品类★☆◇▼□，甚至猫窝等生活杂货▲•=○-▷。不仅仅有潮玩■▽○▪☆-，▷▪●…“这种趋同本质是市场从细分走向泛化的缩影…◇=，▷◁◁▼▽•“感觉从头到脚•□▼●◇，明显的感受是••，

　　简单来说••□•=，泡泡玛特胜在IP价值和收藏属性◁▷◆▪▲，名创优品胜在低价实用◆☆。若追求艺术性和增值潜力★□-•，选前者○◆；若只是娱乐性消费●◇●•▪，后者更划算-●▼▷。

　　不过○☆=，泡泡玛特也开始向生活方式品牌转型•▪•◇★。2024年财报数据显示□□•，泡泡玛特手办收入占比已从70%降到53%=◆●▪▽-，而衍生品品类也在快速扩容■…，从水杯▷-□、杯垫•■、衣架◇…▪-◁、地垫▪△、装饰挂毯◇◁-◆●▪、拖鞋☆•、桌垫◇-▷=，再到床单被罩▪•、靠枕■-▽△●…、耳机套□◁▽◆▽-、猫窝……

　　而名创优品则采取 …△“安卓模式=★◁”◇◆●，类似打造开放平台□▲◇•，其TOP TOY定位潮玩集合店●◁▲，货架上摆的是漫威▼▼▷○●=、迪士尼●☆◇■◁▪、王者荣耀等IP产品★★▪▷■。此外▲…●，名创优品也以自有IP（如DUNDUN鸡）切入潮玩市场●▽◁，推出盲盒…•、公仔等产品◇◇-，不过数量不多…=-。

　　此前□●•☆○，MCN机构○•“白兔集团□▽-••◁”旗下一名网红博主发布多条视频称▪•，自己花费近千元在泡泡玛特官网购买一整套盲盒■★◁☆，竟抽出哆啦A梦-=△◇、名创优品等产品○●。

　　为了寻找新的增长空间☆△▼▽▼，2018年▪◇-，名创优品创始人叶国富曾飞往迪士尼总部=▽◇★，为拿下漫威IP授权展开谈判▪■▽。后来●▲□••▲，名创优品成为第一家获得漫威全球IP授权的中国公司▪▽△●…◆。2019年◇▲▽▪…▪，广州漫威黑金店开业○◁☆，单店营收比普通门店翻了两倍多●○●▽。

　　走进名创优品门店▽◇▷，商品不再按品类排列★▪○，而是根据IP分区◆▷△●■=，•◆◆★“三丽鸥△●▪△○◇”…◆▪☆□、◇▷○▼◁◆“迪士尼▷●■☆▲◇”等分别立于货架◆●◁○◇。

　　头几年◆•★△，▽○■○“但最近■☆▼◁，盲盒的占比持续加重◆▲。在李哥看来●○★◆。

　　泡泡玛特创始人王宁则表示…○○，▼-△“自己极在意细节-=”•-▲…☆★、•●▪•…“大的成功需要敌人=…◆□”●•▷-□▼，但泡泡玛特仍保持竞争优势☆▷▽。

　　据媒体报道-△，该店位于曼谷地标性商圈暹罗天地★□■◁•，此前●•▽，泡泡玛特相关宣传稿件曾提到▼▷○▼◆-，泰国是品牌在东南亚战略布局中的重要一站▼★。不过▪▲◆，有网友指出•○□，该门店与名创优品位于上海南京东路的MINISOLAND全球壹号店相似▽☆★▼=，■◇。

　　随后…▪•○，在社交平台◁▪••，又有博主表示▼▪□☆▷•，泡泡玛特门店抄袭的帖子为名创优品雇人发布-◆•。而针对海外两家门店的◁◇▼▲••“撞脸◇●◁”-☆•，泡泡玛特方面告诉媒体■◁…•…●，两家门店的设计单位确实系同一家★▷▲▷了AG真人平台泡泡玛特，★-“但目前我们还在核实具体情况▪•□•。☆•◇”

　　而泡泡玛特的自主IP模式■■■=▪▽，虽然保证了IP故事的掌控能力•▽，但这种重模式创造了高毛利率的同时•□•，也带来高成本压力●○■△▪◆。

　　但李哥亦认为☆▷●，未来可能进一步分化★•▷◆▷。比如▲•▼▽□耳机：“科大讯飞”“酷狗”“山水”等未达 本次测试总谐波失真项目测试结果比较好▪▪，所有无线耳机双耳的总谐波失线Hz）都小于国家标准要求…-□▽，即3%…•▷■。控制时长和音量△。分别是▷○△： 更多 耳机：“科大讯飞”“酷狗”“山水”等未达，，泡泡玛特学习名创优品的供应链效率AG真人平台官方○□◁，名创优品模仿泡泡玛特的IP玩法△▽•，短期内的▷○▽△★“互相渗透◇◆”仍将持续■■▷•▽。

　　联名商品哪怕贵三成▪◇●，仍供不应求□◆，这一成功让叶国富看到了IP赋能的力量◆-•☆。尤其是泡泡玛特在资本市场的优异表现★★▼○○◇，证实了盲盒的成功=…△☆◇•，也让叶国富看到了新的机遇□●=。

　　在名创优品的店铺中□★◇★▷▲，琳琅满目的多种联名盲盒摆在店铺的C位••☆◁▼◆，进店选购的顾客络绎不绝○-□，其中不乏背包上挂着Labubu等其他玩偶的年轻人☆▲-△★。

　　不过现在▲==，走进泡泡玛特的门店□=★★…，这里不仅有IP系列潮玩▷★▪◇▪◁，还有水杯★▼、衣架▼▲●、地垫□▲★…、床单■☆•▪、珠宝▷▪=□☆□、耳机套甚至猫窝等生活杂货○▪▼◁△▲。

　　显然•■▽●，消费市场一片红海▼☆●▪。在没有全网比拼低价的时代=▷-◁□，名创优品确实吃到了质优价平的红利•★，迅速扩张▪○。但2019年至2020财年▷▲，名创优品单店收入下滑☆◇★。

　　而快消逻辑和潮流零售模式的融合…▪☆，也导致两者边界的模糊◁☆。△=▼…○▪“快速迭代SKU•▽▼●▲、限量发售◆○○▼△、饥饿营销等手段被双方共用▪•，导致产品形态相似（如盲盒文具■●•○、联名水杯等）▽▪△▼◁。▪-”李哥表示◆▷◁。